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新时代 新税务 新作为

文章来源:莱芜新闻网
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发布时间:2018-08-22 08:44:40

市县乡三级机构挂牌后,市税务局联合党委抓住挂牌后和“三定”前这一平稳期的有利时机,连续推出以团队建设与队伍融合为主题的系列培训班。截止到8月13日,已经举办3期分层分级培训,培训人员总数为238人,占近全市税务系统在职干部职工的40%,有效增进了税务队伍的沟通融合。

 

▲学习小组通力合作,制作形成“知识资产”视频

 

▲完善形成课前半小时班委会例会制,严肃纪律执行,创新监督方式

 

坚持党建统领为培训工作核心

 

市税务局联合党委抓住改革融合期干部队伍迫切需要增进融合的现实需要,注重突出和强化党建在培训中的引领和凝心作用,明确每期培训班均设立临时党支部,由带队局领导担任支部书记。临时党支部把“三会一课”引入培训之中,明确开展一次主题党日活动,支部书记上一次主题党课。注重加强培训中的思想政治工作,关注培训中参训人员思想波动,每天对班集体进行激励评价,重点人员重点关心,对存在疲惫抵触心态的人员及时进行谈心谈话,保证培训工作的顺利开展。

 

坚持自主管理为培训工作机制

 

充分发挥学员的主体性,激活参训人员的自我管理意识和自我管理能力,构建起自我管理机制。管理制度上,逐步完善形成课前半小时班委会例会制、“红旗小组”评选制度以及班务工作评价机制等系列常规制度。管理机构上,成立班委会,划分学习小组,选配有特点的干部担任班委委员和小组长,并建立班委微信工作群,便于联系沟通。管理模式上,实行党支部领导下的自主管理,加强与主办科室、培训机构的沟通协商,形成以班长牵头、各班委委员密切配合,各小组统筹推进、具体落实的工作模式,基本实现参训人员的自我管理、自我服务与行为自律。

 

坚持情景体验为培训工作创新

 

以团队建设与队伍融合为主题的培训,彻底将以往被动受训的传统模式改为主动参与。以增强参与感为抓手,注重引导学员的主动参与,每期的学习各小组轮流主持教学活动,包括课前介绍授课老师与授课内容,课后进行点评等,同时每名学员都有展示的机会与平台,在学习中同时提升组织协调、语言表达等综合能力。以增强融合感为导向,注重启发学员的思考交流,结合团队建设项目中《知识资产》模块,综合考虑原国地税身份、年龄、性别等因素将全部学员编为若干团队,以团队成员的通力合作形成最终“知识资产”展示这一过程,加深学员与学员之间、学员与团队集体之间的沟通配合。以增强主动感为标的,注重激发学员的思想碰撞,提前安排每天的课程主题,要求学员提前思考,不要长篇大论只寻点滴触动,每天的所思所学所得通过微信群分享,以思想的碰撞,引发情感的共鸣。如第二期培训中结合青年干部思想活跃、改革触碰深等特点,在青年干部培训班中开展“先有为还是先有位”辩论赛,越辩越明、越理越清,增强青年干部主动投身改革、适应改革、服务改革的主动性。

 

坚持严明纪律为培训工作保障

 

严明培训纪律,培训前即召开预备会,全面学习总局、省局有关进一步加强培训中学员管理的相关文件精神,并在此基础上制定《外出培训学习纪律承诺书》,每名学员参训前需认真学习相关规定并签订承诺书,个人执行培训学习纪律情况与组织绩效、个人绩效挂钩。严肃纪律执行,设立纪律委员专职负责培训纪律监督,课堂管理上实行课前签到和课间小组抽查制,课余时间实行外出报备制度,每晚10点随机抽查各小组归队情况,出勤情况和归队情况一天一汇总,一天一通报,并将考勤结果报送监察室和人事部门备案。创新监督方式,采取宣传与监督相结合模式,在课前课间滚动播放课堂图片,集风采展示与反面曝光于一体,有效督促参训人员自觉遵守课堂纪律。

 

坚持项目互动为培训工作特色

 

为减轻长时间紧张学习的压力和远离家乡的思虑,结合每期培训班特点,班委会适时组织开展各类形式多样的活动。如纳税服务培训班恰逢“八一”建军节,为8名军转干部学员献礼,为培训期间过生日的同志送祝福等活动,满满的仪式感既送出了组织的暖心关怀又收获了同志们的融洽交流;结合青年干部思维活跃等特点,在青年干部培训班上举办了“青年干部谈改革”座谈会、汇报晚会暨结业仪式等活动,既活跃了班级气氛又增进了沟通。 

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