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人的生命是有限的,精力是有限的,才能也是有限的,不可能样样精通,要想弱势变成强势,除了做好适合自己的那份工作而外,还要学会借脑。前车之覆,后车之鉴,借鉴人家的经验和教训,绕过 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
“坐在哪儿”是我们每天都要面对的问题。没人在场的时候,偌大一个房间随便坐,你不会觉得有什么不自在,可是,当屋里有别人,或者你要跟这个人有谈话有交流,那么,你的坐向就 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
我发现一个规律,二战以后,世界上很多大公司的CEO都来自军队,出身军队的CEO比出身哈佛的多。从组织变革的角度来说,企业的很多变革和军队的变革其实是有相似之处的。“9·1 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
现在的社会有一种普遍的趋势,就是用各种量化的指标去评价事物,甚至,像尺子一样去衡量人。在这些量化指标的指引下,我们会认为,考100分的学生比考出80分的学生学得更好,智商120的人比 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
毫无特色的黑白两色普通字体印刷,名片上除了公司名称、姓名和手机等基本信息之外,空空如也。让人不禁将名片与追悼会的讣告联想在一起,这样的名片真是让人有不愿再多看一眼的想法呀!除 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
理论上,管理是上位者对下位者为实现组织目的,所施行之作为。对平行者,谓之沟通、协调,对上位者,只能被动地接受指令。这是一般的想法,但是组织成员如果被动地接受这种组织行为的宿命 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
你常被“能者多劳”这句话黄袍加身吗?团体中有人抱怨自己每天累得像条狗时,我们常会拍拍他的肩膀:“能者多劳。”每天忙得焦头烂额的人,也常以“能者多劳&r ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
对大多数人而言,职业装似乎是避之唯恐不及的东西。职业装很容易就被打上万劫不复的标签:呆板啊,老气啊,一成不变啊……职业装真就这么刻板无趣吗?当然不是。真正的高管们 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
通常的销售战术,商家们大都运用得烂熟,但现在顾客越来越“聪明”,所以研究和充分运用销售心理进行促销是商家不容忽视的。以名就名人们实践中往往形成一定的思维定式,因此善 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
眼镜看起来像是一道屏障,其实也阻碍不了内心信息的流露!如果你是一个近视眼,你可能觉得眼镜很麻烦,只是把它当作带离朦胧世界的工具。可是,在其他人眼里,特别是在一些不戴眼镜的人眼 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
一些女性以为如果她们的女性朋友喜欢她们的着装,那么这些装束就可以被所有人所接受。她们没有意识到,男人和女人对于着装的感受是完全不同的,正像他们对于一切事物的感觉都完全不同一样 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
快九个月了,我过着起早贪黑的严肃生活。最近,我被一个杂志邀请写旅行专栏,突然觉得很讽刺——以前很向往的事情,现在却对编辑说:“不想写了。”一方面是因为我并 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
尾美惠子是我的日本朋友,她在中国做服装设计师已经好几年。有一天我应邀前去她家参加聚会,她带我参观了她一室一厅的独居寓所。印象中,日本女人总是十分贤惠,能把家整理得温馨舒适、把 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
海威斯去一家上市公司应聘打字员,人事主管也没问什么,就直接叫他上班,只是强调了一句:“要知道,这是一份才半年的临时工作!”真是初生牛犊不怕虎,刚大学毕业的他竟说:& ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29
毕业不久的表弟表妹来向我请教:“如何突破环境的限制,从周围人中脱颖而出?”这个问题让我想起小时候看过的一篇文章,叫《高手不多》。现在觉得,其实不是高手不多,而是因为 ... [更多详细]
发布日期:2016-07-29